Bevor Sie sich auf das Go-live-Datum festlegen: eine Antwort, die Ihnen niemand aus der Umsetzung geben kann.
Tequma bietet unabhängige Assurance vor S/4HANA- und Salesforce-Go-lives und prüft Bereitschaft, Cutover-Risiken und die Akzeptanz im Field Service - ohne jedes Eigeninteresse am Urteil des Umsetzungsteams. Die Prüfung umfasst Daten, Integration, Tests, Cutover und die Bereitschaft der Fachbereiche und endet mit einem von drei klaren Urteilen: Go, Go unter Auflagen oder No-Go. Sie beginnt mit der Executive Transformation Triage: zehn Arbeitstage, Festpreis.
Für wen
CIOs, CFOs, COOs und Programmverantwortliche in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen, die eine S/4HANA-Transformation, einen Salesforce- oder ServiceMax-Rollout oder beides gleichzeitig durchführen - wenn sich der Verwaltungsrat auf ein Go-live-Datum festlegen will und eine Antwort von jemandem braucht, der nichts zu verteidigen hat.
Anzeichen, dass es Zeit für ein Gespräch ist
- Der Teststatus lautet «im Plan», ohne eine Fehlerzahl, die der Verwaltungsrat selbst einsehen kann
- Das Go/No-Go-Datum hat sich trotz Änderungen bei Umfang oder Ressourcen nicht bewegt
- Niemand ausserhalb des Umsetzungsteams hat die Bereitschaft für Cutover und Datenmigration geprüft
- Die Akzeptanz von Salesforce oder ServiceMax wird zum Go-live angenommen statt gemessen
- Der Lenkungsausschuss hört von denselben Leuten, die das System gebaut haben, dass das Programm bereit ist
Erkennen Sie mehr als zwei davon wieder? Die vollständige Checkliste mit 20 Fragen für den Verwaltungsrat (Englisch) ist dieselbe Prüfung, schriftlich festgehalten.
So sehen die ersten vier Wochen aus
Woche 1 - Umfang und erste Einschätzung
Ein kurzes Gespräch, um Umfang und Zeitplan zu bestätigen, dann strukturierte Interviews mit Programmleitung, Sponsoren und Umsetzungsteams - nach demselben Aufbau wie die Executive Transformation Triage, der Einstieg von Tequma zum Festpreis für genau diese Frage.
Wochen 2-3 - die Prüfung in sechs Bereichen
Unabhängig geprüft werden Cutover und Rollback, die Qualität der Datenmigration, die Integrations- und Clean-Core-Bereitschaft, die Testabdeckung, die Bereitschaft der Fachbereiche und die Governance, die über Go/No-Go entscheidet.
Woche 4 - die Antwort für den Verwaltungsrat
Eines von drei Urteilen, mit den Belegen dazu: Go, Go unter Auflagen mit benannten Massnahmen und Verantwortlichen, oder No-Go mit einem glaubwürdigen Weg zurück zum Go.
Was der Verwaltungsrat erhält
Einen klaren Entscheidungsrahmen, ohne Ausflüchte:
- ✓Go - die Gewissheit, dass die kritischen Risiken verstanden und unter Kontrolle sind.
- ✓Go unter Auflagen - mit benannten Massnahmen, Verantwortlichen und Fristen.
- ✓No-Go - mit einem glaubwürdigen Weg zurück zum Go.
Was die Arbeit umfasst
Zwei Dinge, von denen eine Go-live-Entscheidung tatsächlich abhängt - gemeinsam geprüft, weil sie meist am selben Tag live gehen.
Bereitschaft für SAP S/4HANA
- Bereitschafts- und Risikoprüfungen für S/4HANA
- Kritische Prüfung von Clean Core und Template
- Assurance für Tests, Datenmigration und Cutover, mit klaren Go/No-Go-Kriterien
- Programm-Governance und Unterstützung des Lenkungsausschusses
Akzeptanz von Salesforce, ServiceMax und Field Operations
- Diagnose der Integration zwischen Salesforce und SAP
- Unterstützung für Field Service und das Betriebsmodell mit ServiceMax
- Steuerung von Rollouts für B2B-Commerce und Kundenportale
- Wiederherstellung der Akzeptanz, Release-Governance und Hypercare
- Governance und Go-live-Bereitschaft für Kunden- und Partnerportale (Experience Cloud)
- Aufsicht über SaaS-Sicherheit, Zugriffe und Compliance auf der gesamten Plattform
Wenn das Go-live-Datum selbst die einzige offene Frage ist, ist der Go-live Readiness Review (Englisch) die eigens dafür gedachte Antwort: sechs Bereiche - Cutover und Rollback, Qualität der Datenmigration, Integrations- und Clean-Core-Bereitschaft, Testabdeckung, Bereitschaft der Fachbereiche und die Governance, die über Go/No-Go entscheidet.
Holen Sie sich vor der nächsten Go-live-Entscheidung eine unabhängige Einschätzung.
Oder schreiben Sie an info@tequma.com Telefon +41 79 932 22 21
Häufige Fragen
Diese Arbeit leiten die Gründer von Tequma selbst - lesen Sie, wer wir sind und wie wir arbeiten. Um ein Programm zu besprechen, nehmen Sie Kontakt auf.