Programm in Schieflage

Wenn ein Programm in Schieflage gerät, brauchen Sie Unabhängigkeit - nicht mehr vom Gleichen.

Tequma übernimmt die unabhängige Sanierung von SAP- und Salesforce-Programmen, die aus dem Ruder gelaufen sind, und die Wertsicherung auf CIO-Ebene für eine IT, die zu teuer, zu fragmentiert oder zu langsam geworden ist. Beides beginnt gleich: mit einer schnellen, faktenbasierten Diagnose, unabhängig von allen, die ein Interesse am Ergebnis haben, und danach mit einem Sanierungsplan, dem der Verwaltungsrat wirklich vertrauen kann. Bei einem europäischen Energieversorger sicherte dieses Vorgehen Werte von EUR 35 Mio. (Englisch) und brachte die Transformation wieder unter die Kontrolle der Geschäftsleitung.

Für wen

Verwaltungsräte, CIOs und Sponsoren, die zusehen, wie eine SAP- oder Salesforce-Transformation aus dem Ruder läuft - bei Budget, Zeitplan oder Vertrauen - und vor der Frage stehen, ob sie das Programm sanieren, neu aufsetzen oder stoppen. Ebenso CIOs, deren IT-Kostenbasis, Sourcing-Modell oder Plattformkomplexität zu einer Frage des Unternehmenswerts geworden ist, unabhängig von einem einzelnen scheiternden Programm.

Anzeichen, dass eine Sanierung nötig ist

  • Das Go-live hat sich mehr als einmal verschoben - und niemand kann mit Sicherheit sagen, warum
  • Der Lenkungsausschuss erhält Statusberichte, denen er nicht mehr traut
  • Die Budgetprognosen werden jedes Quartal nach oben korrigiert
  • Der Implementierungspartner bewertet seine eigene Arbeit selbst
  • Wichtige Entscheidungen stocken, weil der Führung eine unabhängige Sicht fehlt

So sehen die ersten vier Wochen aus

Woche 1 - unabhängige Diagnose

Eine schnelle, faktenbasierte Einschätzung von Umfang, Plan, Governance, Leistung der Anbieter und tatsächlichem Lieferrisiko - unabhängig von allen, die ein Interesse am Ergebnis haben.

Wochen 2-3 - der Sanierungsplan

Neu festgelegte Meilensteine, eine neu aufgesetzte Governance sowie klare Entscheidungspunkte und Verantwortlichkeiten - ein Plan, dem der Verwaltungsrat wirklich vertrauen kann, keine aufpolierte Fassung des alten.

Ab Woche 4 - erfahrene Führung durch den Turnaround

Tequma bleibt oberhalb der Umsetzung, steuert die Sanierung und sorgt dafür, dass sich alle Beteiligten an den Plan halten, ohne mit dem Implementierungspartner zu konkurrieren oder ihn zu ersetzen.

Was der Verwaltungsrat erhält

Einen Sanierungsplan, dem der Verwaltungsrat vertrauen kann:

  • ✓Neu festgelegte Meilensteine und eine neu aufgesetzte Governance.
  • ✓Klare Entscheidungspunkte und benannte Verantwortlichkeiten.
  • ✓Erfahrene Führung durch den Turnaround, oberhalb der Umsetzung.

Was die Arbeit umfasst

Zwei zusammenhängende Probleme, gemeinsam betrachtet, weil die meisten Mandate, die hier beginnen, das eine oder das andere brauchen, gelegentlich beides.

Sanierung von SAP- und Salesforce-Programmen

  • Unabhängige Diagnose von Umfang, Plan, Governance, Leistung der Anbieter und tatsächlichem Lieferrisiko
  • Ein Sanierungsplan, dem der Verwaltungsrat vertrauen kann: neu festgelegte Meilensteine, neu aufgesetzte Governance, klare Entscheidungspunkte und Verantwortlichkeiten
  • Erfahrene Führung durch den Turnaround, oberhalb der Umsetzung und nie in Konkurrenz zum Implementierungspartner

IT-Wertsicherung und Neuausrichtung des Betriebsmodells

  • Diagnose von IT-Kosten und IT-Wert
  • Gestaltung des künftigen Betriebs- und Sourcing-Modells
  • Governance, Entscheidungsrechte sowie KPI- und SLA-Modelle
  • Plattformbereinigung und ein 100-Tage-Mobilisierungsplan

Das Ergebnis: messbare Einsparpotenziale, eine stärkere Governance und Verantwortlichkeit zwischen Business und IT, bessere Serviceleistung und ein praxisnaher 100-Tage-Umsetzungsplan - keine pauschalen Kürzungen.

Beginnen Sie mit einer kurzen, unabhängigen Einschätzung, wo Ihr Programm wirklich steht.

Häufige Fragen

Diese Arbeit leiten die Gründer von Tequma selbst - lesen Sie, wer wir sind und wie wir arbeiten. Ein ausgearbeitetes Beispiel finden Sie in der Fallstudie, wie unabhängige Assurance für einen Energieversorger EUR 35 Mio. sicherte (Englisch). Um ein Programm zu besprechen, nehmen Sie Kontakt auf.